El trabajo presentado deberá respetar las normas de estructura, formato y extensión que se indican a continuación. El estudiante dispone de una plantilla en el Curso Virtual General del TFG.
1. Estructura
El TFG deberá incluir los siguientes apartados:
3. Portada
En la portada deberán aparecer todos los datos identificativos del TFG que se presenta siguiendo el modelo previsto.
Logo de la UNED
Grado en el que se presenta
Título del TFG
Autor del TFG (nombre y dos apellidos)
Profesor (o profesores) que ha dirigido el TFG (nombre y dos apellidos)
Fecha de presentación
4. Extensión
Será la indicada en cada línea de TFG, si bien se recomienda un máximo de unas 20 páginas, excluyendo portada, índice, referencias bibliográficas, tablas y/o gráficos y anexos. Tanto las tablas y los gráficos como los anexos deberán ir numerados y titulados.
5.Citas bibliográficas en el texto
Salvo indicaciones específicas del Equipo Docente, para incluir las referencias a otros trabajos se indicará el apellido del autor y año de publicación, separados por una coma, entre paréntesis (Gimber, 2003). Si en una misma referencia se incluyen varios autores, se citarán uno a continuación del otro separados por un punto y coma (Gimber, 2003; Porter, 2009). Si se incluyen varios trabajos del mismo autor publicados en el mismo año, bastará distinguirlos con letras (Gimber, 2003a, 2003b).
Las citas textuales irán entrecomilladas, señalando a continuación, entre paréntesis, el apellido del autor, el año de la publicación y la página (o páginas) correspondiente (Sánchez Vidal, 1999, 545-546). Si la cita ocupa más de cinco líneas, se presentará en forma de sangrado.
6. Bibliografía
La bibliografía se presentará al final del trabajo, por orden alfabético del primer autor. Se incluirán todos los libros, capítulos, revistas, artículos, actas de congresos, páginas web, etc., que se hayan utilizado y que se citen expresamente en el trabajo. La bibliografía se referenciará de la siguiente forma:
Artículo de revista:
Bowman, C. y V. Ambrosini (2000). Value creation versus value capture: towards a coherent definition of value in strategy, British Journal of Management, 11(2), pp. 1-15.
Libro:
Perrow, C. (1984). Normal Accidents. Living with High Risk Technologies. New York: Basic Books.
Capítulo de libro:
O'Reilly, C., R. Snyder y J. Boothe (1993). Effects of executive team demography on organizational change. En G. Humber y W. Glick (eds), Organizational Change and Redesign: Ideas and Insights for Improving Performance, pp. 147-175. New York: Oxford University Press.
7. Envío
El envío del trabajo se hará en formato electrónico, en los plazos indicados para cada convocatoria, preferentemente en “pdf”, a través de la plataforma aLF en la tarea habilitada al efecto en el espacio virtual general del TFG.
El nombre del fichero respetará el siguiente formato:
“Código de la Línea_Apellidos del alumno_Nombre_J18.pdf” (para los trabajos presentados en la convocatoria de JUNIO)
“Código de la Línea_Apellidos del alumno_Nombre_S18.pdf” (para los trabajos presentados en la convocatoria de SEPTIEMBRE)
“Código de la Línea_Apellidos del alumno_Nombre_D18.pdf” (para los trabajos presentados en la convocatoria extraordinario de DICIEMBRE)
NOTA: Los trabajos de la convocatoria de diciembre no se suben a la tarea del espacio virtual: se deben enviar al Equipo Docente y a la coordinadora del TFG.
