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GESTIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE CRISIS

Curso 2018/2019/Subject's code26603080

GESTIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE CRISIS

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

ISBN(13): 9788460806073
Título: REALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN INTERNACIONAL DE CRISIS (2007)
Autor/es: - ;
Editorial: INSTITUTO UNIVERSITARIO GENERAL GUTIÉRREZ MELLADO

A lo largo del curso, los profesores facilitarán materiales adicionales para el adecuado desarrollo de la asignatura.

 

Para la parte de gestión de proyectos, se recomienda la consulta de los siguientes textos:

Larson, Erik W. y Gray, Clifford: Project management. The Managerial process. McGraw Hill International

edition (2011)

- Meredit, Jack R. y Mantel Samuel J.: Project management. A Managerial approach (5ª edición, 2003)

- William Ury: ¡SUPERE EL NO! Cómo negociar con personas que adoptan posiciones obstinadas. Bogotá,

Editorial Norma S.A., 1993.

 

Y para la de gestión de crisis<:

- AAVV: Realidades y perspectivas de la gestión internacional de crisis, Madrid, IUGM, 2007.

 

En esta parte de la asignatura, los alumnos deben dar respuesta a los siguientes contenidos:

1.- Aproximación al concepto de crisis y de gestión de crisis:

Causas

Fases de la crisis

Requisitos para que se pueda hablar de crisis

¿Qué se puede hacer ante las crisis?. Control, conducción, gestión de crisis

 

1.-Gestión de crisis:

Concepto

Herramientas

Instrumentos

Éxito

Posibles nuevos escenarios

 

2.- Los conflictos y su prevención:

Concepto

Factores desencadenantes

Soluciones: pacíficas y no pacíficas

 

3.- Las distintas acciones para prevenir conflictos:

Concepto

Áreas

Señales de alerta

Requisitos El Informe Carnegie

La importancia del desarrollo en la prevención de conflictos

Acciones: diplomacia preventiva, alerta temprana, gestión de conflictos, rehabilitación postconflicto

  1. La diplomacia preventiva:

             Concepto

Modos de actuación

             Importancia

  1. La alerta temprana:

            Concepto

            Características

           Objetivos

  1. La gestión de conflictos:

           La negociación

           La mediación

          El arbitraje

  1. La rehabilitación postconflicto:

          Concepto

          Características

          Instrumentos

 

4.- La prevención de conflictos: Análisis comparativo del modelo americano y europeo de prevención de conflictos

 

5.- La solución pacífica de conflictos según la ONU:

          La negociación

         La mediación

         El arbitraje

a) La negociación:

             Concepto

Características

Estrategia

La negociación como solución de rompecabezas, el regateo, la diplomacia

             Contenido

             Etapas

             Técnicas negociadoras

             Los roles de la delegación en el seno de la negociación

b) La mediación:

            Concepto y características

            Estrategias

            Factores

            El proceso de mediación

c) El arbitraje

Concepto

Características

Analogías y diferencias con otras formas de solución pacífica de conflictos

 

6.- La prevención de conflictos en el seno de la Unión Europea:

Fechas clave

Legislación

Organización
Coordinación

             Los órganos: COPS, CM, EM

             Instrumentos

             Procedimientos

             Problemas

             Retos

  1. COPS:

              Origen

Composición
Funciones

 

  1. CM:

             Origen

Composición
Funciones

  1. EM:

             Origen

Composición
Funciones

 

7.- La prevención de conflictos en el seno de la ONU:

           Los datos

            Los medios: peace making, peace keeping, peace building, peace enforcing

            El proceso de resolución de conflictos

 

8.- La prevención de conflictos en el seno de la OTAN:

            El sistema de respuesta a las crisis NCRS:

           Concepto

           Estructura

           Instrumentos

           Funcionamiento

 

9.- El sistema nacional de conducción de crisis:

            Concepto

            Objetivos

             Estructura organizativa

             Líneas generales de actuación

             Funcionamiento