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SISTEMAS DIFUSOS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

Curso 2019/2020/Subject's code31105081

SISTEMAS DIFUSOS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA


Dado el carácter de la asignatura, la actualidad de los temas abordados, y la metodología de enseñanza, el aprendizaje no se basará en el estudio de unos textos de base, sino en la consulta de diversas fuentes de información (artículos, libros, capítulos de libros, informes, web, etc.).

El estudiante no necesitará adquirir ningún material bibliográfico. A lo largo del curso se le irá proporcionando, en el curso virtual de la asignatura, el material didáctico de cada tema, complementado con lecturas adicionales recomendadas, necesario para la realización de las distintas actividades de aprendizaje.

Bloque 1. La toma de decisiones

Material básico:

  • Apuntes proporcionados por el equipo docente en el curso virtual de la asignatura, en la plataforma aLF.

Bibliografía complementaria:

  • S. Ríos, C. Bielza, A. Mateos. Fundamentos de los Sistemas de Ayuda a la Decisión. Editorial RA-MA (2002). Capítulo 1: Introducción a la toma de decisiones.


Bloque 2. La toma de decisiones en grupo

Material básico:

  • Apuntes proporcionados por el equipo docente en el curso virtual de la asignatura, en la plataforma aLF.

Material complementario:

  • R.R Yager. On ordered weighted averaging aggregating operators in multicriteria decision making. IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics 18(1), pp. 183-190 (1988).
  • S.A. Orlovski. Decision-making with a fuzzy preference. Fuzzy Sets and Systems 1(3), pp. 155-167 (1978).

Bibliografía complementaria:

  • S. Ríos, C. Bielza, A. Mateos. Fundamentos de los Sistemas de Ayuda a la Decisión. Editorial RA-MA (2002). ISBN: 84-7897-494-6. Capítulo 9: Decisiones de grupo.


Bloque 3. El modelado borroso

Material básico:

  • E. Martín. La teoría de los conjuntos borrosos y la toma de decisiones. Revista española de financiación y contabilidad 11(38-39), pp. 407-430 (1982). Apartados 1 y 2 (pp. 407-413)
  • L.A. Zadeh. Fuzzy Sets. Information and Control 8, pp. 338-353 (1965).
  • H.J. Zimmermann. Fuzzy set theory. WIREs Computational Statistics 2. pp. 317-332. Wiley & Sons, Inc. (2010).

Bibliografía complementaria:

  • T.J. Ross. Fuzzy Logic with Engineering Applications, Third Edition. Wiley Ed. (2010). ISBN: 978-0-470-74376-8. Chapter 1: Introduction; Chapter 2: Classical Sets and Fuzzy Sets.


Bloque 4. Toma de decisiones multicriterio borrosa

Material básico:

  • E. Martín. La teoría de los conjuntos borrosos y la toma de decisiones. Revista española de financiación y contabilidad 11(38-39), pp. 407-430 (1982). Apartados 3 y 4 (pp. 413-430)
  • R.A. Ribeiro.  Fuzzy multiple attribute decision making:  A review and new preference elicitation techniques. Fuzzy Sets and Systems 78, pp. 155-181 (1996).
  • C.T. Chen. Extensions of the TOPSIS for group decision-making under fuzzy environment. Fuzzy Sets and Systems 114, pp. 1-9 (2000).

Material complementario:

  • Q. Jiang, C.H. Chen. A multi-dimensional fuzzy decision support strategy. Decision Support Systems 38, pp. 591-598 (2005).
  • N. Fenton, W. Wang. Risk and confidence analysis for fuzzy multicriteria decision making. Knowledge-Based Systems 19(6), pp. 430-437 (2006).

Bibliografía complementaria:

  • T.J. Ross. Fuzzy Logic with Engineering Applications, Third Edition. Wiley Ed. (2010). ISBN: 978-0-470-74376-8. Chapter 9: Decision Making with Fuzzy Information; Chapter 10: Fuzzy Classification.
  • G.H. Tzeng, J.J. Huang. Fuzzy Multiple Objective Decision Making. CRC Press (2014). ISBN 978-1-4665-5461-0.


Bloque 5. El consenso en problemas de toma de decisión en grupo

Material básico:

  • Apuntes proporcionados por el equipo docente en el curso virtual de la asignatura, en la plataforma aLF.

Materiales complementarios:

  • J. Kacprzyk, M. Fedrizzi. A 'soft' measure of consensus in the setting of partial (fuzzy) preferences. European Journal of Operational Research 34(3), pp. 316–325 (1988).
  • J. Kacprzyk, M. Fedrizzi, H. Nurmi. Group decision making and consensus under fuzzy preferences and fuzzy majority. Fuzzy Sets and Systems 49(1), pp. 21–31 (1992).
  • J. Kacprzyk, S. Zadrozny, Z.W. Ras. How to support consensus reaching using action rules: a novel approach. International Journal of Uncertainty, Fuzziness and Knowledge-Based Systems 18 (4), pp. 451–470 (2010).