ISBN(13): 9788460806073 Título: REALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN INTERNACIONAL DE CRISIS (2007) Autor/es: - ; Editorial: INSTITUTO UNIVERSITARIO GENERAL GUTIÉRREZ MELLADO
ISBN(13): 9788498751925 Título: ¡SUPERE EL NO!. CÓMO NEGOCIAR CON PERSONAS QUE ADOPTAN POSICIONES INFLEXIBLES. (2012) Autor/es: William Ury ; Editorial: Editorial Gestión 2000
En la sección de materiales del curso, se facilitan documentos para la preparación de la asignatura. Además, se recomienda la consulta de materiales complementarios como los que se citan a continuación:
Para la parte de gestión de proyectos:
- Larson, Erik W. y Gray, Clifford: Project management. The Managerial process. McGraw Hill International
edition (2011)
- Meredit, Jack R. y Mantel Samuel J.: Project management. A Managerial approach (5ª edición, 2003)
Y para la de gestión de crisis:
- AAVV: Realidades y perspectivas de la gestión internacional de crisis, Madrid, IUGM, 2007.
-William Ury: ¡SUPERE EL NO! Cómo negociar con personas que adoptan posiciones obstinadas. Barcelona, Editorial Gestión 2000, 2012.
Con el manejo del material básico y complementario, así como de los documentos que se facilitan en la plataforma aLF, el estudiante debe ser capaz de dar respuesta a los contenidos de la asignatura, que se estructuran en los dos bloques temáticos siguientes:
El primero de ellos se dedica al estudio de la gestión de proyectos. En él se abordan las principales herramientas para gestionar proyectos públicos, haciendo especial énfasis en la herramienta del Project management. Su contenido se articula en los siguientes temas:
1.- Gestión privada y gestión Pública. Gestión en los proyectos públicos.
2.- El Project management: importancia. Ciclo del proyecto.
3.-Ciclo del proyecto (I).
4.-Ciclo del proyecto (II).
La segunda parte del temario se dedica al estudio de la gestión de crisis y de conflictos. Para ello se definen ambos conceptos y se caracteriza cada uno de ellos. A continuación se analizan con cierto detalle los diferentes recursos para gestionar las crisis y los conflictos en los distintos ámbitos: nacional e internacional y se describe el papel de ciertos organismos internacionales en su solución. Su contenido se articula en los siguientes temas:
5.- Aproximación al concepto de crisis y de gestión de crisis.
6.- Los conflictos y su prevención.
7.-Las distintas acciones para prevenir conflictos: diplomacia preventiva, alerta temprana, gestión de conflictos, rehabilitación postconflicto.
8.- Análisis comparativo del modelo americano y europeo de prevención de conflictos.
9.-La solución pacífica de conflictos según la ONU.
10.-La prevención de conflictos en el seno de la UE.
11.-La prevención de conflictos en el seno de la OTAN.
