Mi actividad profesional arranca en el año 2000 entrando a formar parte del Departamento de Anteproyectos, Diseño de Contrato e I+D, del Astillero de Izar en su Factoría de Gijón.

Durante 4 años estuve como responsable en el ámbito técnico y económico de la parte de equipos, servicios y sistemas de los proyectos estudiados y contratados, participando en el dimensionamiento de los buques, en la definición de sus sistemas, equipos y servicios, y redactando las especificaciones técnicas de contrato de los proyectos. Participé en la construcción de las últimas 6 grandes construcciones del Astillero.

Estuve un año como responsable del Departamento de Diseño Básico de Armamento para el buque Hospital ‘Juan de la Cosa’ para el Instituto Social de la Marina en el mismo Astillero.

De forma paralela en el periodo 2000-06, realicé trabajos como Ingeniero Naval de forma autónoma de acuerdo a la actividad profesional 212-Ingenieros Navales del IAE, desarrollando: peritaciones, homologaciones, pruebas de estabilidad, visados, estudios de ingeniería, etc.

En 2005 entré en Isdefe como Ingeniero de Sistemas formando parte del equipo de trabajo integrado en el Grupo de Evaluación de Costes de DIGENECO.

En 2008 soy nombrado Jefe de Proyecto de Gestión de Adquisiciones Navales en la Gerencia de Logística Integrada de la Dirección de Consultoría y Procesos para la Defensa de Isdefe llevando el equipo de trabajo que apoya a la Sección de Evaluación y Costes de la Dirección de Construcciones Navales de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada.

En 2010 soy nombrado Jefe del Área de Revisión de Costes de Programas en la Gerencia de Ingeniería de Costes de la Dirección de Organización, Procesos y Energía de Isdefe continuando con el trabajo de apoyo a la Sección de Evaluación y Costes de la Dirección de Construcciones Navales de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada.

En 2014 fui el Director del Proyecto de Isdefe de Conceptualización de Astilleros en Ecuador, proyecto orientado al dimensionamiento del astillero, análisis de capacidades productivas, alternativas tecnológicas, factores de producción y organizacionales, estudios de mercado de transporte marítimo, industria auxiliar, estudios económicos de recuperación de la inversión, explotación, etc.

Desde 2014 soy Jefe del Área de Procesos y Metodologías de Programas de la Gerencia de Estrategia y Gestión del Sector Público en la Dirección de Consultoría y Procesos Estratégicos de Gestión de Isdefe continuando con el trabajo de apoyo a la Sección de Evaluación y Costes de la Dirección de Ingeniería de Construcciones Navales de la Jefatura de Apoyo Logístico de la Armada, y desde allí dando apoyo en temas de Costes a la Jefatura de Sistemas Navales y a la Subdirección General de Adquisiciones de la DGAM, así como formando parte de los equipos de apoyo al GEC de DICENECO en las auditorías de costes de ofertas e incurridos de los sistemas navales de la Armada.

Desde 2008, he compaginado la actividad profesional en los distintos puestos de trabajo, con actividades docentes enfocadas directamente a materias relacionadas con el ámbito laboral desempeñado, orientadas principalmente a la Gestión Económica y de Programas y a la Gestión de Proyectos: metodologías de seguimiento de programas en costes y plazos, de estimación de costes, fundamentos de la planificación y su control y análisis, gestión de riesgos, etc., participando en diferentes masters, cursos y conferencias.

Formación destacada:

• Ingeniero Naval y Oceánico- Especialidad: Arquitectura Naval, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales de la Universidad Politécnica de Madrid.

• Proyecto avanzado de buques pesqueros y de artefactos para los cultivos marinos. Universidad de Cantabria, Laredo. (03).

• Master: Especialista en el Diseño de Embarcaciones a Vela, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales de la Universidad Politécnica de Madrid. (04).

• ‘Awareness Development Courses in Cost Engineering’. ‘School of Industrial and Manufacturing Science’ de la Universidad de Crandfield en Inglaterra por el ‘Decision Engineering Centre’. (06).

• Gestión de proyectos, acreditación: PRINCE2® Foundation. Nº Certificado- 02853542-01-5GAL. AXELOS Global Best Practice. (14).

• XII Curso de Alta Gestión del Recurso Financiero, (III,020,16042). Escuela Superior de las Fuerzas Armadas. (16).

• Contabilidad Analítica en el Sector Público, y su aplicación en CANOA. Fundación FIASEP. (17).

• Project Management. University College of Southeast Norway. (17).

Desde 2008, he compaginado la actividad profesional en los distintos puestos de trabajo, con actividades docentes enfocadas directamente a materias relacionadas con el ámbito laboral desempeñado, orientadas principalmente a la Gestión Económica y de Programas y a la Gestión de Proyectos: metodologías de seguimiento de programas en costes y plazos, de estimación de costes, fundamentos de la planificación y su control y análisis, gestión de riesgos, etc., destacando los siguientes masters, cursos y conferencias:

“Master en Gestión de Contratos y Programas en el Sector Público con especial aplicación al ámbito de la Defensa”

1. Asignatura: Gestión Económica de Proyectos/Programas.
2. Asignatura: Gestión de Proyectos en la Administración Pública. Gestión de Costes. Planificación y Riesgos.

Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Madrid. Ediciones (6): desde 2014.

“Máster Universitario de Logística y Gestión Económica de la Defensa”

1. Gestión de coste de proyectos. Métodos de estimación y LCC.
2. El precio de un contrato.
3. Planificación y seguimiento de los proyectos: Gestión y control de costes, EVM.

Universidad Complutense de Madrid (UCM). Ediciones (3): desde 2016.

”Máster de Administración de los Sistemas de Seguridad y Defensa”

1. Gestión de Proyectos: Gestión de Costes.
2. Gestión de Proyectos: Gestión de Planificación.
3. Gestión de Proyectos: Gestión de Riesgos.

Universidad Rey Juan Carlos I (URJCI). Madrid. Ediciones (3): 2010-12.

"Cursos internos de Isdefe de Gestión Integral de Proyectos"

• Gestión de Proyectos: Gestión de Costes, Planificación y Riesgos.

Isdefe. Ediciones (7): desde 2010.

"Cursos Básico y Superior de Gestión de Programas de la DGAM"

• Gestión de Proyectos: Gestión de Costes, Planificación y Riesgos.

DGAM en CESEDEN y EGET. Ediciones (10): 2007-16.

"Curso de Eficiencia en la Gestión de Recursos, Proyectos y Contratos del Sector Público"

• Gestión de Proyectos: Gestión de Costes, Planificación y Riesgos.

Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado de la UNED. Madrid. Ediciones (6): 2008-13.

"Curso Superior de Logística"

• Módulo de Gestión de Programas.

Academia de Logística. Calatayud, 2008.

"V Curso de Aptitud de Secciones Económicas (ASE)"

• El Convenio Ministerio de Defensa/ Navantia y sus Reglas Complementarias.

CESIA, 2009.

Workshop sobre “Análisis de operaciones navales”

• Ponencia: Coste del ciclo de vida de los buques”

Pontificia Universidad Católica de Valparaiso (Chile), 2009.

Jornada Técnica: "Instrumentos de control de riesgos"

• Ponencia: “Hacia una implantación plena de la gestión de riesgos”

Grupo Atenea. CESEDEN. Marzo 2016.