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Subject's code : 26603080
La asignatura se estructura en dos bloques temáticos netamente diferenciados: El primero de ellos se dedica al estudio de la gestión de proyectos. En él se abordan las principales herramientas para gestionar proyectos públicos, haciendo especial énfasis en la herramienta del Project management. Su contenido se articula en los siguientes temas:
1.- La moderna administración de proyectos.
2.- Estrategia de organización y selección de proyectos.
3.- Definición del proyecto.
4.- Desarrollo de un plan para el proyecto.
5.- Medición y evaluación del avance del proyecto.
6.- Cierre del proyecto.
Estos temas se pueden estudiar por el Manual: Administración de Proyectos. Un enfoque práctico 8E de Erik W. Larson y Clifford F. Gray. Mc Graw Hill
La segunda parte del temario se dedica al estudio de la gestión de las crisis y de los conflictos. Para ello se definen y caracterizan. A continuación, se analizan con cierto detalle los diferentes recursos para gestionar las crisis y los conflictos en los distintos ámbitos: nacional e internacional, y se describe el papel de ciertos organismos internacionales en su solución, así como la importancia de la comunicación de la propia gestión de las crisis. Su contenido se articula en los siguientes temas:
7.- La gestión de crisis.
8.- La gestión de crisis sanitarias.
9.- La gestión de crisis migratorias.
10.- La gestión de desastres.
11.- La gestión de crisis en el marco de la Unión Europea.
12.- La gestión de crisis en el marco de la OTAN.
13.- La gestión de crisis según Naciones Unidas.
14.- La gestión de crisis en España.
15.- Los conflictos híbridos: la zona gris en los mares de China.
16.- Análisis de riesgo, prevención y comunicación en la gestión de crisis.
Estos temas se pueden estudiar por el Manual: Seguridad, control de fronteras y Derechos Humanos. Gestión Pública de las crisis sociales de Miryam González-Rabanal y Juan Antonio Moliner González (directores). Dykinson